Roda de conversa - Online

O protagonismo da média liderança na cultura

Líderes do meio vivem um desafio único: traduzir a estratégia em comportamento, conversa e coerência. Nesta roda de conversa, você vai refletir sobre o seu próprio jeito de liderar, entender como fortalecer sua influência e sustentar a cultura no dia a dia, fazendo da liderança um espaço de sentido, e não só de entrega. Vai sair com ideias e práticas reais para aplicar com seu time e ferramentas que ajudam a transformar conversas em cultura.

Data:

November 26, 2025

Horário:

20:30

Local:

Transmissão online

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Por que participar

O desafio
O papel invisível (mas vital) da média liderança na cultura.

O novo papel
Como desenvolver comportamentos e conversas que inspiram sentido.

Os caminhos
Como manter viva a influência e o aprendizado no tempo.

“Liderar é conversar.
A cultura se faz no meio.”

Atma Genus
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Nossas convidadas

Mediação

Margarita Morales

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Mediação

Marisa Gimenes

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Depoimentos
Ana Paula Dantas
Coordenadora do time de Aprendizagem
Carlos Formigari
Sócio Fundador e Presidente
Ricardo Oréfice
Ombudsman e Sócio
Beatriz Garrido
HR Business Partner Manager

"A Atma Genus nos deu segurança para capacitar quase 12 mil líderes. Eles mergulharam na nossa realidade, foram às operações e entenderam nosso dia a dia. Essa parceria tornou o programa único, alinhado à cultura do Itaú e com impacto real no desenvolvimento e resultados."

"Vocês sempre estiveram ao meu lado nesses 20 anos e contribuíram muito para a minha trajetória, podem ter certeza. Escutar as pessoas sempre foi parte do meu modo de operar, e por isso é fundamental ter alguém ao lado para questionar e apoiar na análise"

"Esse projeto que estamos juntos, poder ajudar a impactar 11 mil pessoas, sabendo que elas impactam 90 mil, é o que vale a pena. Liderar tem a ver com esse prazer de influenciar pelo exemplo. Tem sido uma jornada enorme, e a parceria com a Atma Genus fez toda a diferença."

"O Team Design com a Atma Genus foi um mergulho profundo com o nosso time de líderes de logística. Em dois dias de facilitação, conseguimos abrir conversas importantes, falar do que o time realmente precisa e fortalecer a sinergia, a coesão e o senso de pertencimento."

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