BP de RH — Agente de Intervenção
Uma jornada de aceleração da atuação de Business Partners.
A cadeira de Business Partner exige muito mais do que conhecimento de RH.
Quem ocupa esse lugar participa de discussões sobre estrutura, talentos, liderança, cultura e performance. Transita entre diferentes interesses, sustenta conversas complexas e influencia decisões sobre as quais nem sempre tem autoridade.
Ao mesmo tempo, a rotina frequentemente empurra para outro lugar.
Demandas chegam prontas. Gestores esperam soluções. Problemas pedem respostas rápidas. Agendas competem por prioridade. E nem sempre há espaço para compreender o que realmente está acontecendo antes de agir.
Como ampliar sua capacidade de atuação quando a própria rotina pede respostas o tempo todo?
BP de RH — Agente de Intervenção é uma jornada para quem já ocupa essa cadeira e quer ampliar sua capacidade de observar, interpretar, se posicionar e intervir diante de desafios reais.
Ao longo da jornada, você desenvolve quatro movimentos:
- Habitar a cadeira: fortalecer presença, posicionamento e segurança para ocupar o próprio lugar;
- Ler o sistema: compreender o contexto antes de responder às demandas;
- Influenciar pelas conversas: sustentar diálogos que ampliem reflexão, responsabilização e qualidade das decisões;
- Desenhar a intervenção: transformar leitura e influência em movimentos coerentes com pessoas, cultura e negócio.
O desenvolvimento acontece a partir da própria prática. Dilemas reais entram nos encontros, nas mentorias e nas experimentações para que novos repertórios sejam testados no contexto em que realmente precisam funcionar: o seu trabalho.
Antes do início da jornada, cada participante também realiza um Mapeamento do Momento de Atuação como BP, criando um ponto de partida para observar recursos, desafios e possibilidades de desenvolvimento.
Não é uma formação para ensinar a ser BP. É uma jornada para ampliar a capacidade de atuação de quem já vive essa cadeira.
Baixe o PDF e conheça em detalhes a jornada, os encontros e tudo o que está incluído.
Valores para pessoa jurídica:
consultar nosso time comercial.
Temos 10% de desconto a partir de
3 inscrições da mesma empresa.
Por que participar
Ocupar a cadeira com mais segurança
Amplie segurança e posicionamento para ocupar a cadeira de BP com mais presença diante das lideranças e dos desafios do negócio.
Compreender antes de agir
Aprenda a ler melhor o contexto, diferenciar demanda de problema e fazer escolhas mais consistentes sobre onde intervir.
Ampliar sua influência
Fortaleça sua capacidade de sustentar conversas complexas, confrontar percepções e mobilizar decisões mesmo sem autoridade formal.
“O negócio não precisa de mais respostas prontas. Precisa de BPs capazes de ler, influenciar e intervir.”
Faça o mapeamento gratuito e receba uma leitura da sua atuação como BP.
Uma experiência breve criada pela Atma Genus a partir de situações reais da cadeira.
Em poucos minutos, você será provocado a observar como tende a agir diante de contextos que exigem posicionamento, leitura, influência e intervenção.
Ao final, você recebe uma leitura sobre sua atuação e conhece possibilidades de desenvolvimento para ampliar seu repertório como BP.
Habitar a cadeira
Como você sustenta sua posição diante de autoridade, tensão e decisões difíceis.
Ler o sistema
Como você amplia a leitura do contexto antes de responder a uma demanda.
Desenhar a intervenção
Como transforma sua leitura em movimentos que fazem sentido para o negócio.
Quem estará conosco
Margarita Morales
Sócia da Atma Genus, coach e designer ontológica
Margarita tem mais de 30 anos de experiência em desenvolvimento organizacional e humano, com atuação em processos de transformação cultural, desenvolvimento de lideranças, cultura organizacional e fortalecimento de times.
É engenheira industrial, com pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos e mestrado em Biologia-Cultural pela Universidad Mayor de Chile, sob orientação de Humberto Maturana. Possui certificações em Coaching Ontológico Avançado e Coaching Ontológico Organizacional pela Newfield, além de formação em Eneagrama e Gestalt.
Na Atma Genus, atua no desenho e condução de projetos de transformação cultural, desenvolvimento de lideranças e Team Design. É co-criadora do Método de Design Ontológico Comportamental e liderou projetos de grande escala, entre eles uma jornada de desenvolvimento de lideranças no Itaú que alcançou milhares de participantes.
Isabela Martins
Consultora, mentora e facilitadora da Atma Genus
Isabela construiu sua trajetória ao longo de 13 anos em uma multinacional, sendo 10 deles em Recursos Humanos, com experiência como Business Partner, em Treinamento & Desenvolvimento e em projetos estruturais.
É bacharel em Engenharia de Produção, com pós-graduação em Marketing e Gestão de Recursos Humanos. Também possui formação em Coaching Ontológico pela Newfield Network, Coaching Corporal pela GENera Academia e Consultoria, Design Ontológico Comportamental pela Atma Genus, Eneagrama e Visualização Sistêmica Organizacional.
Na Atma Genus, atua com coaching executivo, mentoria, facilitação de grupos, desenvolvimento de lideranças e Design de Times, apoiando pessoas e equipes em processos de desenvolvimento, transformação e mudança
Impressões compartilhadas
Eu acho que é muito, muito mais rico do que treinamento, workshop tradicional. Acho que resolveria muito a dor de o BP ficar preso no operacional e não ocupar o espaço que deveria ocupar dentro da organização.
Um dos maiores desafios entre sair de um executor de RH para um influenciador de RH vem principalmente do know-how e da coragem de posicionamento.
Pelo que eu li ali, pelo que eu conheço de vocês, a proposta de vocês é para uma preparação muito mais profunda.