Mudança não acontece por acaso. Ela precisa de método.

Conheça o Design Ontológico Comportamental (DOC): o método da Atma Genus para transformar organizações, fruto de mais de 29 anos de experiência com grandes empresas, unindo profundidade, flexibilidade e personalização.

Nosso Método

Os quatro movimentos do DOC (Design Ontológico Comportamental) são fundamentais para transformar a cultura de forma genuína e sustentar resultados consistentes no dia a dia.

01.

Contexto

A transformação começa olhando para o agora. Analisamos com profundidade, percebendo o que funciona, o que trava e o que pede cuidado imediato. Esse mapeamento nasce da escuta atenta, da observação e da sensibilidade para compreender a cultura da organização, junto ao repertório técnico que carregamos. Consideramos a realidade da empresa, de seus líderes e de seus desafios estratégicos. É aqui que começamos a desenhar, juntos, a mudança que faz sentido e gera impacto.

02.

Normose

Toda organização cria, ao longo do tempo, padrões de comportamento que já não servem mais. Chamamos isso de normose: o automático que limita.  Nesse momento, convidamos à reflexão e à coragem de desconstruir o que já não funciona. Questionamos hábitos cristalizados e abrimos espaço para novas formas de agir, colaborar e se relacionar.

03.

Futuro

Com os aprendizados ativados, ajustamos foco e prática. Trabalhamos o desenvolvimento de novas competências, o alinhamento entre comportamento e estratégia e o fortalecimento dos vínculos entre as áreas. A organização começa a experimentar, de forma consciente, aquilo que deseja sustentar no futuro, com protagonismo, clareza e consistência.

04.

Jogo Infinito

Cultura não se transforma de uma vez só. Ela se sustenta no tempo por meio de práticas, decisões conscientes e lideranças conectadas a essa visão. Nesse movimento final, apoiamos a organização a criar estruturas, vivências e rituais que mantêm o processo em movimento, garantindo que a transformação não seja um evento pontual, mas um modo genuíno de existir.

Depoimentos
Ana Paula Dantas
Coordenadora do time de Aprendizagem
Carlos Formigari
Sócio Fundador e Presidente
Ricardo Oréfice
Ombudsman e Sócio
Beatriz Garrido
HR Business Partner Manager

"A Atma Genus nos deu segurança para capacitar quase 12 mil líderes. Eles mergulharam na nossa realidade, foram às operações e entenderam nosso dia a dia. Essa parceria tornou o programa único, alinhado à cultura do Itaú e com impacto real no desenvolvimento e resultados."

"Vocês sempre estiveram ao meu lado nesses 20 anos e contribuíram muito para a minha trajetória, podem ter certeza. Escutar as pessoas sempre foi parte do meu modo de operar, e por isso é fundamental ter alguém ao lado para questionar e apoiar na análise"

"Esse projeto que estamos juntos, poder ajudar a impactar 11 mil pessoas, sabendo que elas impactam 90 mil, é o que vale a pena. Liderar tem a ver com esse prazer de influenciar pelo exemplo. Tem sido uma jornada enorme, e a parceria com a Atma Genus fez toda a diferença."

"O Team Design com a Atma Genus foi um mergulho profundo com o nosso time de líderes de logística. Em dois dias de facilitação, conseguimos abrir conversas importantes, falar do que o time realmente precisa e fortalecer a sinergia, a coesão e o senso de pertencimento."

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