Do pedido à intervenção: como a BP sustenta sua voz e amplia seu impacto diante da liderança?
A cadeira de Business Partner coloca você no meio de decisões que nem sempre têm resposta pronta.
Um líder chega com uma demanda. Outra pessoa apresenta uma versão completamente diferente da mesma situação. O negócio pressiona por velocidade. E, em muitos momentos, cabe à BP fazer uma leitura do contexto, sustentar sua posição e decidir onde — e como — intervir.
Mas como fazer isso quando quem está do outro lado é uma liderança mais sênior?
Como tensionar sem romper a parceria?
Como não assumir como seu um problema que pertence à liderança?
E como transformar um pedido em uma intervenção que realmente faça sentido para o negócio?
Neste Atma Lab, Margarita Morales e Isabela Martins partem de situações reais da cadeira de BP para conversar sobre posicionamento, influência, leitura de contexto e intervenção.
Um encontro para quem quer ampliar sua capacidade de ocupar essa cadeira com mais presença, repertório e voz.
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Data:
08/10/2026
Horário:
18:30
Local:
Transmissão online
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Por que participar
Sustentar sua voz diante da liderança
Como ocupar sua cadeira com mais presença e segurança, mesmo quando é preciso tensionar decisões ou conversar com alguém mais sênior.
Transformar pedidos em intervenções
Nem todo pedido revela o problema. Amplie sua leitura do contexto antes de partir para a solução.
Transformar pedidos em intervenções
Reflita sobre onde agir, que conversa precisa acontecer e como gerar mais impacto com sua atuação.
A cadeira de BP exige mais do que conhecimento de RH. Ela exige presença para sustentar sua voz. Leitura para compreender o contexto. Conversas para influenciar decisões. E discernimento para escolher onde intervir
Quem estará conosco
Mediação
Margarita Morales
Sócia da Atma Genus, coach e designer ontológica
Margarita tem mais de 30 anos de experiência em desenvolvimento organizacional e humano, com atuação em processos de transformação cultural, desenvolvimento de lideranças, cultura organizacional e fortalecimento de times.
É engenheira industrial, com pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos e mestrado em Biologia-Cultural pela Universidad Mayor de Chile, sob orientação de Humberto Maturana. Possui certificações em Coaching Ontológico Avançado e Coaching Ontológico Organizacional pela Newfield, além de formação em Eneagrama e Gestalt.
Na Atma Genus, atua no desenho e condução de projetos de transformação cultural, desenvolvimento de lideranças e Team Design. É co-criadora do Método de Design Ontológico Comportamental e liderou projetos de grande escala, entre eles uma jornada de desenvolvimento de lideranças no Itaú que alcançou milhares de participantes.
Mediação
Isabela Martins
Consultora, mentora e facilitadora da Atma Genus
Isabela construiu sua trajetória ao longo de 13 anos em uma multinacional, sendo 10 deles em Recursos Humanos, com experiência como Business Partner, em Treinamento & Desenvolvimento e em projetos estruturais.
É bacharel em Engenharia de Produção, com pós-graduação em Marketing e Gestão de Recursos Humanos. Também possui formação em Coaching Ontológico pela Newfield Network, Coaching Corporal pela GENera Academia e Consultoria, Design Ontológico Comportamental pela Atma Genus, Eneagrama e Visualização Sistêmica Organizacional.
Na Atma Genus, atua com coaching executivo, mentoria, facilitação de grupos, desenvolvimento de lideranças e Design de Times, apoiando pessoas e equipes em processos de desenvolvimento, transformação e mudança
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Impressões compartilhadas
Muito legal pessoal! Nosso e-nps veio com 10 pontos + e vários comentários foram elogiando o trabalho de liderança que estamos fazendo com vocês.
Parabéns!! A CULTURA desperta a sensibilidade de principalmente ver o outro. Inspirador!!
Adorando essa conversa! Obrigada Arthur e Tatiana. Edu, saudade do nosso projeto de Cultura na L'Oréal!